工作职责：

1、参与建立公司项目管理体系，包括项目管理制度、规范与标准
2、负责对项目管理经验、数据、模板进行建立、完善及总结，并在企业内推广使用
3、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级，并报公司审批
4、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标
5、了解各部门每天的大致工作量以及工作进展情况，并根据实际情况合理分配任务
6、在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量
7、确保项目过程/活动的标准化、规范化
8、负责组织项目评审委员会成员参与项目不同阶段的评审工作
9、负责整个项目干系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调
10、负责对项目进展进行测量及分析，定期发布相关项目分析报告
11、对项目进行配置管理与规划
12、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件